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  8月26日至8月27日，湖北交投建設集團橋隧分公司在宜來2標項目部召開橋隧分公司2023年上半年度機料工作總結交流暨制度宣貫培訓會。

  會議通報了2023年上半年一、二季度建設集團各項目機料板塊檢查情況，部署下半年度機料管理重點工作，并細化機料板塊各崗位職責。會議還宣貫了建設集團公司、分公司下發的相關制度，結合上半年項目機料工作中存在的問題進行了講解指導。各項目機料負責人結合項目情況進行了交流討論，宜來項目機料部作了優秀管理工作經驗分享。

  橋隧分公司副總經理黃志強對項目機料上半年工作表示認可，并作工作指導和要求。

  他強調，機料管理部是項目落實設備材料供應、保證項目進展的屏障，要高度重視、壓實責任，重溝通、強反饋、多了解。在縮短材料供應時間，保證質量，節約損耗，降低采購成本的同時，充當好保證項目進度排頭兵的角色，希望參會人員通過此次學習，努力實踐，不斷提升，為項目建設添磚加瓦。

  他要求,一是要扛起責任，提高站位，在工作中機料管理人員要以高標準高要求才能快速成長；二是多措并舉，降本增效，全過程參與項目，借鑒學習其他項目優勢；三是舉一反三，善于總結，多思考、善提煉，重細節，端正工作態度；四是一專多能，加大新人培養力度，適應集團公司高速發展的態勢；五是廉潔自律，守住底線，秉公辦事，站在公正角度處理工作，對廉政紅線保持敬畏之心。

  本次培訓會由橋隧分公司組織，宜來項目部承辦，利咸、當枝松等項目機料管理部分管領導、部門負責人及成員共計26人參與了此次宣貫培訓會。（橋隧分公司 周壹涵）