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  9月20日，湖北交投建設集團黨委委員、副總經理董華均赴武松3標項目開展建設集團2023年本質安全大檢查。

  董華均一行沿項目主線便道巡查全線，重點察看了2#梁場、五豐河大橋、1#梁場、東荊河4#橋等施工現場，詳細了解了項目建設進度、質量安全管控措施、施工重難點、新工藝工法等情況。

  檢查反饋會上，董華均高度贊揚了項目現階段取得的成果，就本質安全大檢查結果及武松3標項目后期工作開展提出六個“一定要”：人員配備一定要全，做到“全員管安全、人人要安全”；質量安全一定要實，加大安全投入，把“高標準、嚴要求”刻入骨髓，把好工程安全質量關，推進本質安全落到實處；技術合同一定要細，制度認真研究、工作仔細落實、經驗融會貫通；執行管控一定要緊，保障施工質量、進度控制工作有效推進；廉潔黨建一定要嚴，時刻保持清醒與理智，守牢廉潔自律防線；任務目標一定要超，在確保質量、安全達標的前提下，超額完成“揭榜掛帥”目標任務。

  在座談會上，董華均聽取了項目員工在工作和生活上的需求與困惑，并從個人提升及工作執行兩個方面給予了指導性意見。在個人提升方面，他強調，一是要加強公司制度學習，助推合規管理提升；二是要提升業務能力，考取緊缺型證件，拓寬職業發展道路；三是要發揚“師帶徒”傳統，以老帶新，加快新進員工成長成才。在工作執行方面，他強調，一是思想上要統一，聽黨話、跟黨走，深入思考，加強溝通；二是措施上要可行，加強各層級討論，通過“頭腦風暴”多路徑尋找可能解決的方案；三是執行上要果斷，提升制度執行力，使項目從上到下步調一致、團結一心。四是結果上要達優，既要產值又要利潤，既要計量又要回款，既要質量又要安全。

  道路分公司副總經理周波、楊建波，建設集團工程（機料）管理部副部長田赤平，武松3標項目部管理班子等人陪同調研。（道路分公司 陳紫薇）