9月27日,總承包公司(市政分公司)召開“大干一百天,沖刺三十億”部署會暨四季度生產調度會,動員全體職工凝心聚力、踔厲奮發,全面沖刺年度目標任務。公司領導班子、項目部及各職能部門負責人參加會議,各項目部設視頻分會場。
會議集中學習了交投集團“奮戰一百天 沖刺雙千億”及建設集團“大干一百天,沖刺二百億”部署會精神。調度部署了四季度項目建設、市場開拓等重點工作任務,各項目經理對項目建設情況進行總結匯報,并作表態發言。
公司黨委副書記、常務副總經理左翼圍繞揭榜掛帥目標進行了具體部署。他強調,一是要咬定目標,加壓奮進抓產值。針對“揭榜掛帥”目標,周密調研、科學部署,深度挖潛項目,拓展業務范圍,提高流程效率,確保產值應出盡出,向“三十億”產值目標奮力沖刺;二是要拼搶爭實,整體聯動保產值。領導班子要率先垂范,對分管領域工作帶頭謀劃、深入研究、全面部署、系統推進;各項目部要堅持目標導向,壓緊壓實目標責任,做到“以點帶面、以旬保月、以月保季”;各黨支部要充分發揮戰斗堡壘作用,充分發揮黨支部的政治優勢和組織優勢,展示“五新交建”品牌形象;三是迎難而上,大干快干搶產值。成立計量回款專班,緊盯計量回款任務目標,通過調研快速摸清并解決項目一線痛點堵點,力爭在續建、新建項目上持續、深入發力,全面保障項目進度,統籌謀劃,合力攻堅;四是狠抓落實,精心謀劃出實效。圍繞年度任務目標,牢固樹立“生命至上 安全第一”的理念,緊抓質量保障,倒排項目工期,加強施工組織調度。(總承包公司 徐策)
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